现在都说要有战略眼光。其实就是一个前瞻性眼光。无论是代理采购医用耦合剂，还是其他耗材，具有这样的眼光是有许多好处的。表面的东西很好比较，比如价格，就是一个很浅显很表面的数值，当下就能判断出高低。但是像合作开展的情况顺不顺利，一时半会还看不出来。因此，这就体现前瞻性的重要了。

所谓的战略眼光，只不过是透过了表面的价格啊，包装啊，看到更深入的东西。比如厂家的实力，产品的品质，以及相关的配套服务。不过，正是因为大部分的朋友容易忽略，或者说有时候看不出来，所以导致了之后的合作开展缓慢，不能顺利推进。举一个常见的例子，一些代工厂家，用低价和承诺的一系列服务来吸引人，遇到了订单量比较大的客户后，产能紧张，而且厂家的处理效率也低，沟通不及时，就会造成拖延和耽误。时间就是金钱啊！在这种情况下，就应该要找靠谱的厂家，平创医疗专有HKH生产技术，8条全自动生产线，日产耦合剂达30万支，而且团队多对一服务，周到及时，快速解决96%以上的问题。

选用医用耦合剂，可不仅是看产品。除了要拥有使用过程不化水，不干结的特点，厂家作为产品后方保障，可不能呗忽视。很多问题，在售前的时候就能表现出来了，要擦亮双眼。